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浅谈医院管理
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2004年第11期
1医院管理概念,2我国医院管理进展,3随着市场经济的建立,我国医院之间的形势,4医院应创造自身优势、开展相应竞争战略
     1 医院管理概念

    医院管理(Hospital administration)是按照医院工作的客观规律,运用管理学和相关学科的理论和方法,对医院工作进行计划、组织和控制的活动,以提高工作效率和效果、发挥医院的整体功能。或是说,按照医院自身发展规律和特点,以医院管理学的理论为基础,组织运筹管理原理、管理职能、管理要素、管理方法和各项科学管理技术等,自觉地指导医院工作的全部活动,在时间与空间上最科学、最合理、最经济、最有效地完成所预定的管理目标。

    医院管理模式是在上述界定上所采取的样式。要求管理体制健全、领导分工明确、职责权力具体,重视管理人员的培养和水平的提高,有明确的目标,注重质量管理的科学性、可行性,注重工作效率和同社会联系等。但不同国家由于社会制度、经济条件和文化背景的不同,在具体实施和做法上存在着很大差异。

    2 我国医院管理进展

    新中国成立初期,医院管理主要从老解放区和解放军、新四军适应战争的需要、收容、治疗伤病员卫生工作的经验,苏联医院管理的经验和国民党时期留下的以欧美为特色的医院管理经验的基础上开始的。通过40多年的实践,运用管理学和相关理论知识,在总结了建国以来医院管理的经验,并吸取了国外医院管理经验的基础上 ......

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